作者莎拉·古柏（Sarah•Cooper)曾擔任Yahoo和Google經理，看到這裡你一定以為這是一本教你怎麼開會的工具書，不過如果你知道莎拉·古柏現在是美國喜劇演員，那對於整本書都是搏君一笑的幽默諷刺內容就一點都不奇怪了！
實體會議攻略
鼓勵大家「後退一步」
在會議上看到大家互相爭執不下的時候，正是你挺身而出的最佳時機：「各位！各位！我們可以先退後一步嗎？」你一開口，大家都會轉頭看著你，然後你快速追擊，「我們現在真正要解決的問題是什麼呢？」
請主持人返回前一頁投影片
「抱歉，可以返回前一頁投影片嗎？」這會讓你表現出比任何人都認真聽講的樣子，剛剛或許有什麼訊息，顯然大家都忽略了，幸虧有你聰明睿智而果斷的指點。沒什麼要指點的話，然後說：「好了，我們繼續吧。」
白板戰術
- 願景：畫個圓圈，中間寫上「VISION 」，提醒大家所做的一切都必須以未來的願景為中心。
- 里程碑：劃一條線代表從現在到上市日，中間去分出幾個階段，讓大家覺得你很會擬定工作計劃。
- 基礎：換一個三角形，每個角都打上一個問號，然後問說「我們的基礎是什麼？」
- 步驟：寫下1 -> 2 -> 3，問說我們需要採取哪些步驟，這些步驟要怎麼做，然後把大家說的寫下來。
- 跳脫框架：畫一個方格和一個向外的箭頭，然後說我們都不想被局限在框框裡頭。
- 不同的思考：畫兩條直線隔成三個部分，分別標上ABC，要求團隊吧這次討論區分成三種不同的思考，然後你就回去坐好，看別人忙吧。
閃躲問題
每個問題之前，都要說「這是個很好的問題」，可以爭取時間讓你思考如何閃朵這個問題，就不會有人注意到你說的是：「你繼續聽下去，就會知道答案了」或是「我們等結束後再繼續討論」。
要求大家注意時間
提醒大家進行報告必須簡短，當你努力想要縮短會議時，就會是大家的英雄。輪到你報告時，你要先詢問還剩下多少時間，如果剩5分鐘，你就說你需要10分鐘，等下次再報告吧。
跟同事討論事情的攻略
- 提議邊走邊談：你可以告訴他說，走路讓你感到思慮澄明，像賈伯斯一樣。
- 當同事談到問題時：先請他舉個例子，然後請他再舉一個更具體的例子，然後告訴他，你需要多個例子才能歸納出模式，當他收集到更多例子時，你們再來討論這個問題。
一對一會議攻略
- 任何討論都要搞得很神秘：對於你的發言，就算是大家都知道的事情，也需要求同事絕對保密，這會讓你說的話寫得特別重要。
- 分享一個「客觀」的意見：所有的意見當然都是主觀的，所以你開頭就要點名「客觀來說」。
電話會議攻略
- 問說：大家都來了嗎？
- 說起你所在地區的天氣或時間
- 要求大家再不發言時，要設定靜音
- 問說：「剛剛是哪一位發言？」
- 對於大家討論的事情毫無頭緒時，建議大家離線後再討論。
- 把這些話掛在嘴邊上，會顯得你很睿智：「謝謝你的意見」、「真的這個我要再想想」、「對啊，完全就是」、「好有趣」。
👧🏻哈！哈！哈！，看這本書的心得就是這樣。這本書用「聰明開會」來諷刺開會時會遇到的各式各樣行為，其實書上提到的某些「攻略」好像偶爾也會發生在自己身上(我超喜歡畫白板XD)，看完之後可以反省一下，自己在開會的時候有多聰明。
順讀性：⭐⭐⭐⭐⭐
含金量：⭐⭐
