從今天開始,請用左手吃飯

這本書分享了15項提升思考力、工作、溝通與社交力的有效方法,這些都跟長年以來父母、師長、老闆灌輸的思想唱反調,那到底為什麼要用左手吃飯?因為這些事情的答案都是非顯見的,日常生活中每個微不足道的可以選擇都舉足輕重。這邊我分享幾個書中令我特別印象深刻的訣竅。

💁為什麼要用左手吃飯

很多成功人士,歐巴馬、賈伯斯、Lady Gaga 、比爾蓋茲、祖克柏等都是左撇子,甚至現在很多職業運動選手都刻意練左手,不過這些跟本書說的左手吃飯無關,哈!原來作者因為肚子餓,在聚會中想好好的飽餐一頓,無奈聚會中需要跟太多人寒暄握手,於是他決定用左手吃飯,當天他覺得自己表現特別好,於是開始用左手吃飯,一週後表現更好,獲得更多機會,自此,他改用左手吃飯,也寫了這本書。

🧠提升思考力

花大錢在自己身上,以前我們哪一科成績不好就要特別加強弱項,但作者建議應該聚焦在你拿手之處,花錢學習精進,然後投資經驗,而非物品,花錢去旅遊比買新車更值得。還有以前讀課外書或學對升學或工作沒直接相關的課程,可能會被認為浪費時間,但作者建議增廣見聞,學會一些沒用的知識,總有一天會派上用場,像是賈伯斯就是因為上了書法課,他推出的電腦就內建許多漂亮的字型,大受歡迎。

🍞提升工作力

四下無人也要光明磊落:作者曾經在咖啡廳打工,烤吐司時偶爾會有一面烤的太焦,他和同事會把焦的那面翻過來,讓漂亮那面朝上。有ㄧ天客人把他叫過來問:「如果你知道吐司烤焦了,為什麼還要端來給我呢?」,果然他沒有拿到那位客人的小費。這個故事告訴我們,投機取巧最後註定會失敗。

🗣️提升溝通力

人們回應與分享故事,說一個動人的故事,遠勝過分享事實。

如果我告訴你,好市多創辦人詹姆士·辛尼格篤信扁平化管理,這是事實,但不怎麼引人注意;但如果我告訴你一個真實的故事,辛尼格巡視全國分店時,一定和員工一樣別上好市多名牌(上面簡單寫著「詹姆士」),並對員工直呼其名,還會問候他們的家人。同樣是扁平化管理,但用故事的方式說出來,顯得更親民,令人難忘,傳遞的意涵也跟著深遠,大家還會幫他流傳。

🫂提升社交力

科學證明,你只能有150個朋友,這是有名的「鄧巴數字」,我們能夠真正交心的朋友數量本來就有限,但進入核心朋友圈的人也隨時在改變,因此成功人士會設法親近對的朋友,並且將人際網路發展成事業和生活的強大資產。每個人都有許多煩惱,建立強大人脈的最佳方法,是把自己視為問題解決者,為需要幫忙和能提供幫忙的人牽線,則這兩方都會記得你的恩惠,或許有人未來會報答你。

👧🏻我之所以會看這本書,完全是被書名吸引。以前練球的時候,教練為了訓練我們的左手更靈活,也是要我們練習用左手吃飯,所以我很好奇這本書為什麼要我們用左手吃飯?結果書裡只有一開始有提到,原來左手吃飯是一種心態,要我們凡事反過來思考的一個譬喻,書中的許多訣竅的確顛覆了我從小被灌輸的觀念,這樣從不同角度看每件事又增添了許多意想不到的收穫。

順讀性:⭐⭐⭐⭐
含金量:⭐⭐⭐⭐

2 則留言

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